制定项目章程的主要内容包括

项目章程是一个项目的核心文件，它定义了项目的目标，范围，预算，资源计划等方面的内容。在项目启动阶段，制定项目章程是项目管理过程中的第一个和最重要的步骤之一。本文从多个角度分析制定项目章程的主要内容包括哪些方面。

1. 项目目标和目的

制定项目章程的第一步是明确项目的目标和目的。项目目标应该是明确、可衡量、可实现的，并且符合组织战略目标。目的是项目完工后所要达到的目标结果。在制定目标和目的时，需要考虑是否符合市场需求，是否对组织有战略价值等因素。

2. 项目范围

项目范围包括项目的产品或服务，范围的界定以及项目的限制和假设。制定项目的范围时，需要考虑到项目的目标和目的，确定项目的主要交付成果，包括一些关键的工作过程和发现的问题。同时，也需要考虑到预算和人员限制等因素。

3. 风险评估

在制定项目章程时，也需要进行风险评估。风险评估应该包括对于项目整体的风险和在项目实施过程中可能出现的损失估算。在风险评估的基础之上，需要做出应对措施，如风险规避、风险转移、风险降低和风险接受等。

4. 预算

预算是项目管理计划的核心组成部分之一，它必须在制定项目章程时明确。预算包括预算总额和预算分配计划。预算的制定需考虑项目成本和资源，也要考虑到所需的资产和人力投入等因素。

5. 时间表和资源计划

时间表是制定项目章程的另一个重要方面。在项目启动阶段，需要制定时间表和资源计划，并将其纳入整体项目管理计划中。时间表应明确项目的关键里程碑和整体进度计划。资源计划则应仔细考虑人员需求、设备使用、资金需求等方面。

6. 项目组织结构

项目组织结构是指为了管理项目而创立的特殊组织形式。项目组织结构的目的是为了合理分配项目角色，使每个成员都能够履行自己的责任和义务。在制定项目章程时，应明确项目组织结构，并把它规化成文件的形式。

综上所述，制定项目章程是确立项目的重要基础。在制定过程中，需要从多个角度考虑，包括项目目标、项目范围、风险评估、预算、时间表和资源计划，以及项目组织结构等方面。一个完整的项目章程，能够为整个项目团队提供清晰的方向和指引，以确保项目能够按照预期的方式和时间得到实现。