整体变更控制的主要结果有更新的项目计划和什么

整体变更控制是指在项目执行过程中，对项目计划、范围、成本、进度、质量、风险等方面进行调整与控制，以适应项目发展的变化和实际需要。它是项目管理中的重要环节，对项目成功的实现起到至关重要的作用。本文将从多个角度分析整体变更控制的主要结果，包括更新的项目计划和其他方面的影响。

一、更新的项目计划

整体变更控制的主要结果之一是更新的项目计划。项目计划是项目管理的核心，它规定了项目的范围、时间、成本等方面的目标和实施计划。在项目执行过程中，不可避免会出现各种各样的变化，如需求变更、资源变动等，这时就需要进行整体变更控制，及时更新项目计划。更新的项目计划能够为项目人员、任务分配、工作周期等东西提供指导和方向，使整个项目进程变得更加明朗，付出更少的代价来达成目标。

二、质量管控

在整个项目实施过程中，会发现一些对实施目标产生了负面影响的改动或者质量不达标的问题。这时整体变更控制，就需要着手质量管控的实现。质量管理对于项目的可再生性影响巨大，质量管理质量降低可能面临代价惊人的效应，改善质量则意味着将发现平衡质量和成本以及工期之间的最佳平衡方法。因此，针对不同的质量问题，需要采取不同的质量管控措施，确保项目顺利完成。

三、风险管理

在项目执行过程中，会遭遇各种不可预测的风险，如自然灾害、政策变动等等。这时整体变更控制，就需要进行风险管理，及时调整计划，降低风险影响，确保项目实现。具体的做法可以是制定相应的紧急预案、安排多份备份、购买保险等等，以处理意外风险。通过风险管理的运作，可以让变更带来的影响减少到最小，卓越的处理能力也可以大量节约项目花费，消除潜在的风险。

综上所述，整体变更控制的主要结果是更新的项目计划以及质量管控和风险管理的实现。更新的项目计划可以为项目的实施提供指导和方向，质量管控和风险管理则可以确保项目顺利完成。总之，整体变更控制是项目管理中的重要环节，应该重视，积极实施，为项目成功实现提供有力保障。