目标与计划管理试题答案

目标与计划管理是现代管理学中非常重要的一个领域。在商业行为中，制定明确的目标和计划，对于一个高效的组织来说至关重要。下面针对目标与计划管理的相关试题做出如下分析：

1.解释目标与计划管理

目标是组织行为和决策的核心。目标与计划管理是指一个企业为满足其内部和外部要求而制定的一系列目标和计划。它是科学的、系统的方法，可以帮助企业更好地利用资源，合理分配人力、物力和资金，达成企业发展的目标。

2.目标和计划的作用

通过制定目标，企业可以明确其未来的方向和期望的结果。目标还可以为员工提供思考、指导和方向，使企业的各个部门更加协调一致。而制定计划可以使企业更好地组织内部资源，明确时间表和路线图，以确保目标的实现。

3. 梳理目标与计划制定的流程

目标和计划制定的流程通常包括以下步骤：

（1）明确目标并确立其优先级。把组织想要实现的目标明确描述，并为其确定优先级。

（2）确定策略和任务。根据目标，确定策略和任务以达到它们。其中，策略是指如何达成目标的宏观计划，而任务是具体的计划工作。

（3）分配并调配资源。此步骤是要对组织可用的各种资源，如人力、资金、设备等进行分配和调配，以便支持制定的目标和计划。

（4）确定具体的时间表并设定绩效指标。每个计划都需要具有时间表和绩效指标。这将有助于调整战略并检查计划是否达到预期效果。

4. 目标和计划制定中存在的问题

在实际应用中，目标与计划制定存在一些问题。首先，目标必须是可测量的，以便监控其进展并进行适时的调整。其次，目标应该与组织的使命和价值观保持一致。否则，这些目标将难以得到员工和顾客的认同和支持。同时，计划也需要留有一定的空间来适应未知的事物，如竞争对手的行为。

总之，目标和计划管理是企业成功实现其发展目标的关键。通过精确制定宏观计划和微观计划，合理利用资源，以最优化的方式实现目标。尽管在实施中可能会出现问题，但制定目标和计划仍然是企业管理的核心。