工程竣工总结发言

尊敬的领导、各位同事，大家好！我是负责此次工程竣工总结报告的负责人。今天，我非常荣幸地站在这里，与大家分享这次工程竣工的经验和教训。

一、 工程执行过程中的问题

在工程的执行过程中，我们遇到了一些问题，主要包括以下几个方面。

1.沟通问题：由于各个部门之间的沟通不畅，造成了工程进度的延误和部分设备采购不到位的问题。

2.管理问题：由于对工程管理流程不理解，在项目管理上出现了许多漏洞，导致了不必要的人力和物力浪费，还影响了工程的进度。

3.技术问题：由于对一些重要技术细节的不理解，导致某些设备安装出现了问题。这给我们带来了额外的工作和费用。

二、 工程竣工后的措施

在工程竣工后，我们采取了一些措施，以控制和减轻这些问题带来的影响，主要包括以下几个方面。

1.建立沟通机制：对于跨部门的工程，需要建立一个有效的沟通机制，确保所有的交流和协调都能顺畅进行。

2.优化管理流程：工程管理流程应该被定义和规范化，以便确保工作的高效性和收益性。

3.提高技术水平：在实施工程前，要对所有技术点进行详细分析，明确每个细节，提出可能遇到的问题并解决。

三、对企业价值的影响

对于企业来说，项目的成功将产生巨大的价值，比如增加现金流、改善市场分布和提高企业的整体形象等。但是，如果出现质量问题或延期，对企业来说就会造成很大的影响。在这次工程竣工中，我们深刻认识到了这一点，并采取了一些措施，确保工程按时完成。