质量计划由谁组织编制

质量计划是项目管理中的重要文档，它涵盖了项目的总体质量管理策略、质量目标、质量标准和相关程序。因此，组织编制质量计划至关重要，那么，质量计划由谁组织编制呢？

从项目管理的角度来看，质量计划是由项目经理负责组织和编制的。项目经理需要了解项目的质量目标和质量标准，并与利益相关者合作制定整个项目的质量管理策略。此外，在编制质量计划的过程中，项目经理还需要考虑项目的预算、时间限制以及可行性等因素，以确保质量计划的可行性和可实施性。

除了项目经理之外，团队成员也可以为质量计划的编制提供帮助。例如，开发团队可以提供质量管理的技术方案，测试团队可以提供测试策略和测试方法，以及维护团队可以提供维护策略和维护计划等。

此外，质量计划的编制还需要考虑利益相关者的意见和建议。利益相关者如客户、业务部门、监管机构等，他们对于项目的目标和期望有着不同的需求和观点，因此在编制质量计划时，需要与利益相关者进行沟通，并根据他们的需求和期望来确定项目的质量目标和标准。

从行业标准的角度来看，质量计划是根据ISO9001标准编制的。ISO9001标准是质量管理的国际标准，根据这个标准编制质量计划可以保证质量管理的有效性和规范性。质量计划还应该考虑其他行业标准和最佳实践，例如CMMI、ITIL、Six Sigma等，以确保项目的质量管理与行业标准和最佳实践一致。

总之，质量计划由项目经理组织和编制，需要考虑团队成员、利益相关者、行业标准和最佳实践等多个因素。编制质量计划是确保项目质量的重要手段，项目经理应该对编制质量计划非常重视。