供应商不配合工作怎么办

供应商是公司运作中不可或缺的关键因素之一，他们对公司的产品、服务、品质等方面起到重要的作用。然而，有时候他们可能不会给予我们配合或支持，导致公司的经营、开发和市场营销等方面受到影响。那么当“供应商不配合”时，我们该如何解决？

1.寻找问题源头

出现问题之前，我们应该已经进行了多方面的沟通。如果供应商开始不给予支持和配合，那么我们应该首先找到问题的源头，问问他们最近是否遇到什么麻烦、困难或变化，以及他们的工作进展情况。

2.重新梳理合作关系

经过了解问题源头的情况后，我们可以尝试重新梳理合作关系。这包括与供应商重新规定合作的交付和质量标准，同时询问他们是否需要新的技术支持或者人力资源帮助。

3.进行合理的谈判

有时候我们需要付出比原先更多的代价才能得到支持。这就需要我们进行一定的谈判。我们可以寻找调节的方案，比如松动对付款期限的要求，同时询问对方是否有什么其他的诉求。在谈判中，我们应该坚持以保证我们方案的质量和客户的利益为重。

4.寻找新的供应商

当一切努力都没有效果时，我们可能需要考虑与其他供应商合作，这样我们可以确保公司的运营不被中断。当然一旦做出了这个决定，我们需要对这些供应商进行评估和检查，确保新的伙伴能够满足公司的标准和要求。

5.合理利用协议条款

如果合作方仍然不愿配合，那么我们可以借助已有的协议条款来解决问题。在协议上可能会包括关于违约的处罚规定，我们可以通过协议解决问题。同时，我们也可以使用仲裁机构来解决争议。

6.建立长远的合作关系

避免这个问题进一步发生，我们还应该着眼于更长远的角度来建立合作关系。在维系关系的同时，我们应该利用各种资源，包括财务、技术、市场、人力和知识资源等，来维持我们自己的优势，提高公司的竞争力。

综上所述，当供应商不配合时，我们应该以积极的心态来解决问题。我们应该寻找问题源头并重新梳理合作关系，进行合理的谈判，寻求新的供应商，合理利用协议条款，建立长远的合作关系。这样我们才能更好的发展企业。