计划管理的核心是

计划管理，作为企业管理的重要方面，是实现企业目标的关键。计划管理的核心是确定目标、制定方案、分配任务和优化资源。下面从多个角度进行分析：

1. 确定目标

计划管理的第一步是确定目标。目标是企业实现愿景和使命的具体表现。企业的目标要明确、具体、可测量。明确的目标能够帮助企业合理分配资源，从而达成预期效果。同时，明确的目标也能够为员工提供实现目标的方向和动力。

2. 制定方案

计划管理的第二步是制定方案。方案是实现目标的具体行动计划。制定方案需要考虑企业现有的资源、竞争环境和市场需求等外部和内部因素。方案也应该具有可行性，同时考虑到成本和风险因素。

3. 分配任务

计划管理的第三步是分配任务。任务分配需要考虑到员工的技能和知识、工作量、时间限制等实际情况。合理分配任务能够提高员工工作效率和质量，也同时可以避免出现工作量不均等问题。

4. 优化资源

计划管理的最终目的是优化资源以达成预期效果。在优化资源的过程中，需要考虑到资源的充分利用和合理配置。也需要根据实际情况及时调整计划并解决出现的问题。

总之，计划管理是企业有效管理和实现目标的一个关键方面。在确定目标、制定方案、分配任务和优化资源等方面，需要做到合理、可行、实用、高效。只有这样，才能够提高企业的竞争力和市场占有率，实现企业的长远发展。