目标管理方法是什么于二十世纪50年代

目标管理方法是一种在企业管理中常用的方法，它通过制定目标、制定计划、执行控制等环节来实现企业目标管理。这种方法诞生于二十世纪50年代，是当时经济高速发展时期的产物。

从企业管理的角度来看，目标管理方法的出现是为了解决传统管理方法中的缺点。在传统方法下，管理者往往是按照经验和直觉来做出决策，这会导致不确定性和凭空猜测。而目标管理方法通过制定目标来减少这种不确定性，使得管理者可以量化业务目标并制定相应的计划。同时，这种方法强调反馈和控制，让管理者可以及时了解业务运营的情况，及时采取行动，从而实现企业目标。

从经济、政治的角度来看，目标管理方法的出现是当时经济高速发展、民主化程度提高的产物。在高速发展的经济环境下，企业逐渐向规模化和专业化方向发展。这种趋势促进了人员分工和劳动组织的协调。而目标管理方法正是体现了这种趋势，增强了企业内部的协调性。同时，在民主化程度提高的环境下，企业管理者需要向下属更加明确地传达自己的意图，而通过目标管理方法的方式，这种传达更加直接、明确，可以避免信息传达上的偏差和误解。

总体而言，目标管理方法的出现是为了弥补传统管理方法中的不足，从多个角度来看，这种方法都能够提高管理的效率、协调和控制性，帮助企业更好地实现自己的目标。