项目章程是由谁编写的

项目章程是一项重要的计划文档，它规定了项目的目标、范围、任务、交付和质量标准，以及有关项目的其他协定。项目章程是项目的核心文件，可视为项目的指南，对于一个项目的设立和管理都是至关重要的。但是，项目章程是由谁编写的？不同的角度有着不同的回答。

从主管单位的角度来看，项目章程是主管单位制定的项目策略的结果。主管单位是项目的所有者，他们提出了项目的目标和预期结果。主管单位也决定了项目的范围和任务，支持和投资项目。因此，它们委派项目经理编写项目章程并确保其清晰、准确和齐全地反映项目的目标和预期的成果。

从项目经理的角度来看，编写项目章程是其职责之一。项目经理为编写项目章程负责，他/她掌控项目的所有方面，协调多个团队成员，在不同的部门之间进行沟通。此外，项目经理还应根据范围、任务、交付、质量标准等项目计划要素编写计划文档，以此确保项目进展顺利。

从其他团队成员的角度来看，他们可能参与编写项目章程，他们了解和明确项目的目标和任务，以便为其专业领域和技能做出贡献。他们与项目经理紧密合作，协力完成项目进程。

综上所述，项目章程的编写是一项必要的工作。主管单位、项目经理以及其他团队成员需要通力合作，确保项目章程在全方位的指导下顺利实施。项目章程的编写是一个明确项目目标、任务和范围，以及实现预期成果的重要工作，必须妥善地执行。