内审采购都要查什么内容

采购是企业内部管理中非常重要的一个环节，每个企业都需要从外部市场采购物品或服务来满足自身的需求。而内审采购则是在采购完成后进行的一项审核工作，旨在确保采购过程的合规性和透明度。那么，在进行内审采购时，都需要查什么内容呢？

一、审查采购计划

在进行内审采购时，首要的任务就是审查采购计划。采购计划可以看作是整个采购过程的核心，其中包含了采购的对象、数量、金额以及采购期限等关键信息。审查计划的目的是确保采购计划与企业实际需求一致，并且符合企业制定的采购政策和程序。如果发现采购计划不完整、存在矛盾或不符合规定，内审者需要及时指出并提供改进措施。

二、审查采购流程

采购流程是指整个采购过程中的所有环节和步骤。在内审采购过程中，需要逐一审查采购流程，并评估每一环节是否合规和透明。具体包括采购的公示、竞争性谈判、文件的备案等。此外，采购的付款和发票也需要进行审核。审查采购流程的目的是确保采购过程的公平、公正、透明，避免任何违法违规活动的出现，确保企业利益不受损失。

三、审查供应商

供应商是采购的重要方面，因此，审查供应商是内审采购的另一个主要任务之一。对于潜在的供应商，需要进行背景调查，包括其信誉、资质、经验以及财务状况等。只有在经过全面的审查和评估之后，才能考虑将其列入供应商名单中。对于已经列入名单中的供应商，内审者需要定期进行审查，以确保其继续符合公司的要求和标准。审查供应商的目的是提供最有利的采购渠道并为企业保护利益。

四、审查风险

风险审查是内审采购中非常重要的环节之一。在采购过程中可能涉及到的各种风险，包括供应商财务风险、产品质量风险、买方信用风险、政策风险、市场风险、人力资源风险等。内审者需要根据风险特征的不同，采取不同的措施进行风险评估和管理。这样可以有效的控制采购过程中的各种风险，确保采购过程的成功实施。

综上所述，内审采购涉及到的内容比较广泛，从采购计划、采购流程、供应商审查以及风险评估等方面进行审查。通过规范内审采购程序，可以确保采购过程的合规和透明，并为企业未来的发展提供坚实支持。