简述有效控制应遵循的基本原则

控制是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业达成预期目标，保持企业的竞争力，同时也可以降低企业的风险。但要做到有效的控制，必须遵循一些基本原则。

一、明确目标

企业中的每个控制环节都需要有明确的目标，只有通过确定目标，才能确保控制行为的正确性和有效性。目标也应该是现实可行的，所以制定目标时需要有充分的调研和数据支持。

二、全面规划

企业中的控制行为需要全面规划。一个好的控制计划需要切实可行的时间表、有权责明确的责任人和相应的控制手段，这些控制手段包括策略制定、流程优化、资源分配和组织管理等。

三、灵活操作

企业的管理环境是瞬息万变的，所以控制必须灵活操作。在具体的实现过程中，企业管理者需要通过不断地调整控制策略和调整资源配置，来适应可能出现的新的环境和变化。

四、全员参与

控制不是一个人的事情，而是全员参与的事情。所以，企业的控制行为必须要得到员工的积极参与和合作。为达到这一目的，企业应该鼓励人员参与企业目标的制定、流程的优化以及控制方案的制定和推广。

五、信息透明

企业的控制行为必须要包含信息透明的原则。它对内部管理决策和外部利益相关方都有很大的作用。可透明的信息可以让员工、合作伙伴和投资者更加信任企业管理者的管理决策，也可以避免不必要的误解和争议等情况。