集成项目交付

Integrated Project Delivery)

集成项目交付是指由业主、设计方和承建方共同参与的一种团队合作方式，旨在提高项目质量、减少浪费并加快项目交付速度。在这种合作方式下，所有团队成员通过共同学习，共同决策和共同分担风险，以实现项目成功交付。下面从多个角度分析集成项目交付。

1.团队合作

集成项目交付是基于团队合作的方式，各方在项目开始之前就要建立起有效的沟通机制，建立起互信、考虑大局的关系，团队成员之间要协同工作，依靠彼此的专业与技能来推动项目进展，以最大限度地实现项目价值。而在传统的设计-招标-建造方式下，各方利益之间经常会存在冲突，导致项目进展受到阻碍。

2.共同决策

在集成项目交付的方式下，所有团队成员都可以参与到项目决策中来，因为每个人都有自己的专业领域，在项目开始之前需要已经明确各自的角色和职责。他们通过合作来整合各个部分的想法和资源，避免意见的分歧或者不必要的修改，让项目可以在更快的时间内完成。

3.信息共享

采用集成项目交付的方式，所有团队成员都将自己的信息透明地共享给其他成员，这不仅仅只是方便了交流，同时也提高了项目的效率和质量。成员之间的相互信任和良好的沟通，有助于解决问题和提高项目的管理效率。

4.减少浪费

采用集成项目交付的方式时，由于设计、建造和维护的三个阶段是在同一时期进行的，因此有助于减少浪费的现象发生。此外，团队成员还可以通过共同决策来缩减成本，提高效率，创造更加优秀的解决方案。

总之，集成项目交付的方式是一种以团队合作为核心，通过共同决策和信息共享来实现项目高效、高质量、低浪费的一种新型管理方式。它可以加速项目开发，缩短项目周期，提高项目的质量。同时，值得注意的是，集成项目交付并不是一种适用于所有项目的方式，需要结合具体情况来进行分析和决策。