公司预算谁做

在一个公司中，预算是重要的财务管理工具。它帮助公司实现财务目标、分配资源、确定重要项目和决策未来发展方向。但是，谁来负责公司预算呢？

从财务角度看，真正的财务专家应该负责公司预算。他们有充分的财务知识和经验，可以制定出详细的预算方案和分析预算执行情况。他们不仅能够制定预算，而且能够提供财务建议和决策支持。

从管理角度看，公司领导应该负责公司预算。他们了解公司的目标和策略，能够确保预算与公司目标相一致。此外，公司领导还能够提供资源和支持，帮助实现所制定的预算目标。

从团队角度看，全部员工都应该负责公司预算。预算仅仅是一个数字游戏，如果没有全员参与，它就无法实现。员工应该关注成本控制、提高效率和增加收益，因此他们需要理解公司预算，知道如何操作和执行。

综上所述，公司预算需要财务、管理和团队的共同合作。预算的制定和实现需要财务专业知识，领导支持和全员参与。