项目立项可行性研究报告范文

项目立项可行性研究报告是对项目进行前期考察、研究，评估项目实施是否可行的一份报告。它是对设计方案、市场环境、技术可行性、经济效益等方面进行深入分析，以达到对项目进行科学评估、决策的目的。

一、市场环境分析

1.1 市场空间分析

在项目立项前，需要对市场进行诸如市场规模、市场增长速度、市场容量等方面的评估。通过市场规模预估，如今社会对该市场的需求常常具有持续、长远的趋势。考虑项目在满足需求后，市场受益面是否可扩大，市场容量是否有提升、增长的超预期情况和变化趋势，如果市场具有维持而非瞬间爆发等特点，则可预计该项目具有可持续与延续性的优势。

1.2 竞争对手分析

市场竞争相对激烈且日趋增强，所以项目立项申请需要对市场中潜在的竞争对手所采用的策略、企业运作模式、市场地位、服务水平、技术创新等方面的情况进行分析。思考如何对已有的竞争对手进行区分，如何更好地承担市场份额和社会责任。

二、技术可行性分析

2.1 技术创新分析

项目立项前期，需要对团队是否具有技术能力进行精准评估，确定项目实施后所需的前置准备以及整个项目的技术框架。如果技术实力不足，如何协调与合作。同时考虑像市场、技术研发等方案的对比、税收政策、环境保护政策等方面进行分析。

2.2 风险评估

在实施项目之前，需要全面评估技术上可能面对的问题和障碍，对解决方案进行提前规范的审核以减少风险。这其中可能涉及到固有技术缺陷、资源消耗问题、公共意识及大众使用习惯等各个方面。

三、经济效益分析

3.1 成本费用分析

在项目实施之前，需要对项目实施过程中通过人工、物料、设备以及安全等方面所产生的直接、间接成本进行分析。比如人力资源、行政费用等。更重要的是管理费用、财务费用等运营成本所产生的影响效益进行量化，打造良好的财务模型。

3.2 投资收益分析

通过经济效益分析，确定整个项目实施过程所需要的费用以及这个过程中可能产生的收益，并对投资所需时间、收益率以及项目经营的不确定性进行评估，进而评估投资的可行性。