团队领导力的定义是

在组织管理中，团队领导力是指领导者利用自身的影响力和能力，以促进团队成员之间的协作和协同，带领团队完成目标和任务的能力。一个团队的成功与否往往与领导者的能力息息相关。

团队领导力可以从多个角度来分析：

角度一：领导能力

领导能力是团队领导力的核心，包括思维能力、情感能力、人际能力和执行能力等方面。领导者需要有清晰的思考能力，准确把握团队的目标和需求，并制定合理的计划和策略。同时，领导者需要具备良好的情感能力，在合适的时候给予肯定和鼓励，帮助团队成员解决问题和困难，增强团队凝聚力。领导者还需要有良好的人际能力，能够与团队成员建立良好的信任关系，沟通顺畅，关系融洽。最后，领导者需要具备良好的执行能力，能够有效规划和管理团队的工作，落实各项任务和目标，实现团队成功。

角度二：团队建设

团队建设是团队领导力的重要组成部分。一个成功的团队需要有高水平的组织和管理，以及优秀的团队成员。领导者需要制定恰当的团队建设策略，包括明确的职责分工、有效的沟通机制和激励措施等，以保证团队的高效运转和成员的积极参与。领导者还需要注重团队成员的培养和激励，包括提供培训和发展机会、给予合理的奖励和反馈等，以增强团队的凝聚力和成员的归属感。

角度三：视野和战略

领导者需要具备远见和战略眼光，能够审时度势，把握行业和市场趋势，带领团队做出正确的决策和应对策略。领导者还需要了解团队所处的环境和文化，理解团队成员的价值观和动机，以便更好地激励和引导团队成员。

综上所述，团队领导力是一个多方面的概念，需要领导者具备多方面的能力和素质，如高度的领导能力、优秀的团队建设和激励能力以及广阔的视野和战略眼光。只有领导者具备了这些能力和素质，才能够带领团队克服困难，完成任务，实现团队的成功。