iso9001质量管理体系是什么

ISO9001质量管理体系是一套建立在国际标准ISO9001基础上的质量管理体系。通过该体系，企业能够规范化、标准化自己的生产管理过程，优化资源配置和组织结构，提高生产效率和质量水平，增强市场竞争力，从而实现企业可持续发展。

1. 该体系的基本要素

ISO强制要求企业以客户为中心，关注客户需求和期望，以产品或服务质量的持续改进为目标，创造和提供符合产品规范和法规要求的优质产品或服务。该体系主要包括以下六个方面的内容：

1. 质量管理体系文件（QMS Documents）

2. 质量政策（Quality Policy）

3. 质量手册（Quality Manual）

4. 程序文件（Procedure Documents）

5. 工作指示书（Work Instruction）

6. 企业内部质量审核（Internal Quality Audit）

企业应该通过逐步完善这六个方面之间的实施和组织形式，不断工作流程和生产工具的优化和改进，从而确保企业质量管理体系的可持续发展。

2. 该体系的优势

采用ISO9001质量管理体系，可以帮助企业更好的运营和进步，提供以下优点：

1. 简化企业内部管理流程，规范和标准化操作程序，提高工作效率。

2. 加强企业内部的协作和沟通，提高工作效率，促进企业的协同发展。

3. 最大程度地减少因生产过程中的错误而造成重复生产、返工和修补，减少资源浪费和成本。

4. 维护企业和产品的声誉，满足客户需求和期望，为企业在市场上获取更大的份额做出贡献。

3. 实施该体系的基本步骤

企业应该重视质量管理体系的实施，按照以下步骤进行：

1. 认证关键人员：准备执行ISO9001标准的关键人员。

2. 开始项目：制定并启动项目，确定所需的培训和资源。

3. 创建文件/作业指导书：建立所需的文件，如流程和程序文件，工作指示书等。

4. 实施指导和培训：对员工进行质量管理体系标准的指导和培训，确保他们能够理解和应用所需的工具和程序。

5. 内部审核：对质量管理体系的运行和实施进行内部审核和评估。

6. 管理评论：进行管理层评审，确保体系符合公司战略规划和目标。

7. 认证审核：由认证机构进行审核认证和评估。

综上所述，ISO9001质量管理体系是企业内部一个可以规范和标准化生产管理过程的体系。通过实施该体系，企业可以提高生产质量、保护品牌和声誉、降低成本和浪费，同时提高员工和客户的满意度和忠诚度。最终，企业可以获得市场竞争优势、提高房产和品牌价值的效果。