项目管理知识体系主要包括哪些

项目管理是指在特定时间范围内，运用资源在特定的要求条件下完成特定目标的活动。项目管理知识体系则是指项目管理过程中需要掌握的一系列知识体系，它包括以下几个方面。

一、项目范围管理知识体系

项目范围管理指明确项目的具体范围，以便能够正确地管理和控制项目。其包括：需求收集、需求分析、范围规划、范围定义、范围验证和范围控制等多个过程。

二、项目时间管理知识体系

项目时间管理是指，在项目范围内，通过计划和控制，使项目能够按照预定的时间完成。其包括：时间规划、时间分解、资源分配、进度控制等多个过程。

三、项目成本管理知识体系

项目成本管理是指，在项目范围和时间的限制下，按照预算要求达到项目的目标。其包括：成本规划、成本预算、成本控制等多个过程。

四、项目风险管理知识体系

项目风险管理是指通过对项目的风险进行潜在和实际的分析、评估和控制来保证项目顺利完成。其包括：风险管理规划、风险识别、风险评估、风险控制等多个过程。

五、项目质量管理知识体系

项目质量管理是指组织使用相关技术并针对项目的目标实施相关政策、程序和规程以保证项目的质量要求得到实现的过程。其包括：质量计划、质量控制、质量保证等多个过程。

六、项目采购管理知识体系

项目采购管理是指实施项目需求的物资、劳务和工程等的采购。其包括：采购规划、采购制定、采购执行、采购控制等多个过程。

七、项目信息管理知识体系

项目信息管理是指在项目管理过程中，对信息进行有效的收集、处理、传递、存储等操作，以保证项目参与者快速获取并生成正确的决策信息。其包括：信息需求、信息收集、信息分析、信息传递和信息存储等多个过程。

综上所述，项目管理知识体系主要包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目风险管理、项目质量管理、项目采购管理和项目信息管理等多个方面，这些方面涵盖了项目管理过程中需要掌握的大部分知识体系。