生产成本包括哪三类

企业生产成本是指企业在一定生产规模下，所需耗费的全部经济资源。它是企业在生产和经营中的最重要的经济核算指标之一，对于企业竞争力的水平有着直接的影响。生产成本包括哪三类呢？下面就从不同的角度来进行分析。

一、直接成本：资金和人力成本

直接成本即是企业在产品生产、制造、经营过程中可以直接衡量到的成本，它包括了企业所有直接相关的经济资源投入，如人力、原材料、物流等等。在其中，最重要的是资金和人力成本。

人力成本是企业直接成本的核心，它指的是企业投入在员工上的薪酬、福利和培训等方面的开支。在企业生产过程中，人力成本占据了极其重要的地位，因为很多企业的生产过程都是需要人力完成的，如生产线上的操作、机器的调试、管理与协调等。因此，企业如果想要减少生产成本，就需要更好地管理和利用人力。

资金成本则是指企业为了生产、运营而投入的各种成本，如原材料采购、机器设备购置、生产基地建造等，以及支付利息所需的支出。它是企业最核心杠杆之一，也是企业回报预期的直接体现。当企业的资金成本高昂时，企业的产品价格也就越高昂，同时消费者的购买意愿也会被影响。

二、间接成本：设备、管理和推广成本

间接成本是企业生产成本的重要组成部分，在生产过程中占据着越来越优先的地位。它包括各种设备采购、管理成本和推广与销售成本等。

设备成本涉及到企业所用的各种设备和机器的采购、维护、升级与替换等。在这个环节中，企业一定要仔细维护设备，及时升级换代设备，以便更高效地生产，降低因设备维修或更换带来的成本。

管理成本包括企业的管理体系建设、培训、市场研究、政策风险管理等。这些方面的成本都会对企业的生产和经营带来影响，因此需要认真掌握和运用。

推广与销售成本是间接成本的另一重要组成部分，它包括广告宣传、促销、营销渠道建设等。这些方面的成本同样需要注意，它们的成本的实惠的掌握同样对企业竞争力的提升有着直接的作用。

三、管理成本：对于企业的整体经营至关重要

管理成本指的是企业在经营管理中，特别是人力与信息化方面的开支。在当今时代，科技越发发达，人工成本越来越高，因此企业想要获得更高的经济效益，就要注重人力和信息化的投入。

在人力管理方面，还包括了企业员工培训投入、员工福利与奖励制度等。员工是企业生产活动的直接执行者，因此，员工的素质和能力的提高，对提升企业的生产效率和产品质量有着至关重要的作用。

在信息化方面，企业投入的开支也是非常重要的。对于企业而言，要想提高效率，信息化是不可或缺的，如ERP、CRM、OA等系统成为了企业管理、营销、财务等业务管理的重要的方式之一，企业可以借助计算机自动化、物联网等技术提高管理效率和降低管理成本，从而更好地实现生产全球化的需求。