风险识别,风险评估,风险应对,风险监控在哪一章内容

在企业管理中，风险管理非常重要。知道如何识别、评估、应对和监控风险，对企业经营至关重要，因此，学会风险管理对每个企业家都是必不可少的。那么，风险识别、风险评估、风险应对和风险监控在哪一章内容呢？

一般来说，风险管理在企业管理体系中属于重要内容之一，它主要涉及企业日常经营中会涉及的风险。因此，在不同的企业管理体系中，风险管理在不同的章节中都会有所涉及，比如下面将对风险管理在五大主题中的章节涉及进行总结。

1.战略规划

在战略规划中，企业需要评估市场、行业的状况，推断外部因素对企业的影响，同时，企业也需要进行内部环境的评估，包括人力资源资产、信息技术以及管理系统等等。在这一章节中，企业需要进行风险识别并分析各种风险可能对企业的影响，进而制定相应的应对措施。企业还需要考虑战略目标是否与风险承受能力相一致。

2.组织和人员

在组织和人员中，企业需要考虑员工与管理层的素质、组织架构以及人力资源管理等问题，这些都会直接影响到企业的风险管理工作。在这一章节中，企业需要制定风险管理计划，并确定风险管理的责任和处置流程。此外，企业还需要制定员工教育计划，使其具备风险管理能力。

3.流程管理

在流程管理中，企业需要对关键业务流程进行评估，以确定可能存在的风险。可采用的方法包括风险识别、评估和检测，以及采取相应的风险应对措施。同时，企业还需要进行内部监督、审核、报告、调查、改进等工作，进一步强化风险控制的效果。

4.项目管理

在项目管理中，企业要对项目的风险进行评估、分类、把控，以制定风险应对措施。企业还应当确定项目的风险阈值并采取合理措施进行监控，还可以通过风险评估控制项目的投资和预算。此外，企业还应当制定清晰的风险评估流程，确保其有效贯彻。

5.供应商管理

在供应商管理中，企业需要注意供应商的合理选择、采购、合同管理等方面的问题，同时还需要考虑潜在的风险。企业可通过制定供应商管理流程来规避风险，包括根据供应商的能力、信誉和资质要求、定期审查供应商风险、制定风险评估报告等。