成本预算的目的是为了编写报告书

成本预算是管理会计的核心方法之一，它是管理者制定业务计划并确定成本费用的基本工具之一。 成本预算的目的是确定组织实现业务计划所需的资源需求和费用，并根据这些费用进行经济决策。 其中一个目的是编写成本报告书。

从多个角度分析成本预算的目的：

1.业务计划的制定

进入新的财政年度时，公司的总务部门应该制定财政计划，这是制定预算的前提和根据；预算编制取决于财务部门的实际情况以及业务部门的具体情况。企业的经理首先需要了解公司的财务状况，帮助他们制定业务计划并确定一些理想的成本和收益，这有可能导致更容易了解公司的实际情况，并根据公司自身实际情况来制定最适合公司的业务计划。

2.成本和效益的平衡

成本预算的目的是为了确定在业务计划中合理的成本，并在追求最大收益的同时实现成本和效益的平衡。成本预算的制定必须考虑到企业实际情况，考虑到成本的不同，不同的成本结构，抵消不同的成本，以及企业资源的优化利用和节约，从而在充分发挥和利用企业资源的同时，降低企业的运营成本，提高企业的整体效益。

3.报告书的制定

成本预算编制完成后，会对企业的成本和财务状况进行明确的分析，这有利于制定各种成本报告书，实现业务计划的跟踪目标，管理预算和实际情况之间的差距，以及调整业务计划和未来预算，改进企业的经营模式，提高企业整体效益。 成本报告书可以分为三类：预算控制报告，成本控制报告和缺陷控制报告。

4.提高经营管理的水平

通过成本预算的制定，可以帮助企业理性进行经营管理，不仅仅可以控制成本，还可以将企业的核心资源与效益相结合，实现企业的发展目标。通过成本预算的分析，加强企业的内部管理，增强企业的核心竞争力，提高企业的财务效益。

总结：

成本预算是管理会计的重要手段之一。成本预算制定需要广泛的内外部信息的支持，以提高管理者对企业市场、财务及操作流程等方面的认识，从而更好地制定业务计划。