项目评估的主要内容不包括

在项目管理的过程中，项目评估是一个非常重要的环节。它是对项目运行中的各个方面情况的检查，可以及时发现问题，提出改进方案，保证项目进度和质量的顺利完成。但是，尽管项目评估在项目管理中占有重要地位，但是不是所有的内容都在评估的范围之内。本文将从多个角度分析，具体探讨项目评估的主要内容不包括。

一、包容了哪些方面

项目评估通常包括时间安排、进度执行、成本控制、人员管理、风险控制、质量保障等方面。其中，时间安排主要考虑的是项目的周期、各项工作及其时间节点，进度执行主要检查各项工作的完成情况、进度延误情况等，成本控制通常针对项目成本、资源使用情况、预算执行情况等方面进行评估，人员管理主要考虑项目团队的配合配合及其贡献、技能水平等，风险控制主要是评估项目中存在的潜在风险并采取相应的措施防范，质量保障则是考虑项目实施过程中的质量管理、质量控制等方面的情况，以达到项目预期目标。

二、未包含哪些内容

除了上述方面，这并不是评估范围的全部，项目评估的主要内容不包括以下三个方面：

1. 策划前的项目评估

在项目实施之前，需要进行项目评估，确定项目可行性、对目标市场的竞争力等，但是这属于项目策划的一部分，不属于项目实施过程中的评估范畴。

2. 项目交付之后的评估

项目的评估应该延伸到项目实施结束之后，对项目产品或服务的质量进行评估，检验它们是否被客户认同、满意。但是，这已经属于项目交付后的评估部分，不属于过程中的项目评估。

3. 绩效评估

在项目执行完成之后，需要对整个项目的执行情况进行一次总体的评估。绩效评估包括对项目团队绩效的评估、项目成果绩效的评估和项目环节绩效的评估等，但是这并不是项目评估的核心内容。

三、为何需要明确评估内容

在项目实施过程中，评估的内容必须是可操作性和相对完整且具体的。只有这样，才能保证评估的结果具有参考价值。因此，需要明确评估的核心内容，郑重告诫评估人员在实施之前要有充分的准备，确保每个要素都能够得到反映。