品检的七大手法八大原则

品检是指对产品质量进行检查、测试和评估以确保产品符合规定标准和规范的过程。无论是生产商、供应商，还是消费者，品检都是非常重要的环节。为了达到有效的品检，人们遵守七大手法和八大原则。下面将从多个角度来分析这些手法和原则。

七大手法：

一、全面抽检法：这种手法是从样本中随机选取产品进行测试，而且对所有样品进行测试。这种方法确保了每个产品都有机会被测试，可以更准确地描绘整个产品群的质量状况。

二、计划取样法：这种手法是通过制定合理的计划，选择目标进行抽样检验，对生产过程中关键的节点进行检查，从而确保产品的品质。

三、 整批检查法：这种手法是对整个批次的产品进行检查。主要用于对高精度、高技术难度和高可靠性等产品进行品检。

四、跟踪检查法：这种手法是在产品生产过程中的每个阶段进行检查，确保整个产品的质量。通过记录和整理各阶段检查结果，分析并作出改进。

五、适用概率统计方法检查：这种手法是利用概率、数学以及统计方法对产品进行检查，从而判断产品生产的结果是否合理。

六、性能与可靠性检查：这种手法是以产品使用的实际效果为检查标准，对产品的性能和可靠性进行检查，从而保证产品质量。

七、巡回检查法：这种手法是在产品生产过程的各个环节进行检查，确保每一个生产工序的质量都能够得到完善保证。

八大原则：

一、目标导向：品检的最终目的是为了确保产品品质和环境安全。所以，在全部品质保障工作的实施过程中，需要从全局和目标出发，有目的性地进行操作。

二、科学决策：品质保障的决策应该遵循科学原则和方法。该原则提示了品质保障的决策必须基于经验、数据和统计方法等以科学决策为基础的保障措施。

三、明确责任：对于品质保障活动，所有相关部门和人员都应该有明确的责任与职责并有相应的权力。

四、团队合作：品质保障是一个系统工程，需要各相关部门之间紧密协作，协力推进和改善。只有通过团队合作，品质保障活动才能够更加成功。

五、持续改进：品质保障工作是一个持续改进的过程。只有不断地改进，才能够保证产品的不断优化，满足用户和市场的需求。

六、全面管理：品质保障活动是公司生产全过程的一个重要组成部分，对于全面管理，品质保障活动应该贯穿全过程。

七、质量优先：品质保障是生产的核心，因此应该把质量优先放在生产最重要位置上。