工程变更的一般程序

工程变更是指在工程项目实施过程中，由于各种原因需要对原来的合同约定、图纸设计、技术方案、材料供应、施工安排、现场组织等方面进行调整的行为。在工程项目中，工程变更难以避免，且面临着复杂的实施环境和技术需求。因此，对于工程变更的程序和规范也显得相当重要。

一般程序

一般而言，工程变更的程序包括八个步骤：

1. 提出变更申请。工程变更的最初来源是建设单位或业主，他们需制定变更原则和申请程序。

2. 评估变更影响。施工单位应评估变更对工程建设时间和质量的影响，评估后需进行工程变更准确度和可行性的商议。

3. 编制方案和预算。若变更被批准，则需要制定详细预算，编制变更实施的方案。

4. 常规审批程序。变更流程需要依照工程管理规定和验收审核过程中的程序来进行。

5. 业主同意。变更方案需经建设单位或业主同意后，方可进行施工。

6. 施工程序。若工程变更需求得到批准，则需调整施工顺序和程序并评估对现场安装和质量的影响。

7. 变更管理程序。需确立合理的变更管理程序和管理标准，依照其执行方可进行对工程变更的监察。

8. 确认工程变更。变更工程完成后，需对变更工程进行验收确认，确认后方可作为完成工程的一部分。

工程变更的监督和管理

在施工过程中，可能会出现多种原因导致变更申请出现，如建设单位要求或者技术需求的改变。因此，需要有一个健全的变更管理机制进行控制。变更管理程序的建立需要从以下方面进行：

1. 合同条款规定。在施工合同中需要加入变更责任条款，明确变更原则和程序。

2. 特定文件的管理。对工程变更申请的相关文件进行存档、传递，并落实监督程序。

3. 变更处理管理。对变更申请进行技术评估，并落实变更实施所需的程序和规范。