质量管理排列图的作法步骤

质量管理是企业发展的核心，它可以帮助企业控制成本、提高效率、提高顾客的满意度。在质量管理的过程中，排列图是一种经常被应用的方法，它可以帮助企业进行分析和解决问题。本文将从多个方面分析质量管理排列图的作法步骤。

一、定义排列图

排列图又叫做玫瑰图，它是一种用来表示数据分布的图形。在质量管理中，它可以被用来表示缺陷的种类和在不同部门中的发生率。

二、选择要分析的数据

在进行排列图分析之前，需要选择要分析的数据。例如，一个制造企业可能会关注生产线上的缺陷种类和缺陷发生率。他们可以收集和整理这些数据，以便进行排列图分析。

三、制作排列图

在选择数据之后，需要制作排列图。排列图的制作包括以下步骤：

1.确定排列图的标题和副标题

2.选择排列图的类型

3.绘制圆形和半径

4.使用不同的角度来代表不同的数据分类

5.标记数据在排列图中的位置

四、分析结果

制作排列图之后，需要分析结果。在排列图中，缺陷种类和发生率可以很明显地被看出来。企业可以利用这些数据来制定有效的质量管理计划，并改进其流程、工艺和培训计划，以减少最常见的缺陷。

五、实施改进措施

排列图的分析结果可以帮助企业确定需要改进的领域。例如，如果排列图中显示某个特定部门的缺陷率比其他部门高，那么企业可能需要重新审查该部门的工艺流程，并改善该部门的培训计划，以提高他们的质量水平。