加强执行管理 法院

随着社会经济的不断发展和法律制度的逐步完善，执行管理在人民群众生产、经营、社会生活等各个方面的意义日益明显。可是，由于许多原因，当前我国的执行管理工作还面临着不少困难和挑战。因此，加强执行管理，特别是法院执行管理的建设，成为了当前我们急需采取的一项措施。

加强执行标准化建设

执行标准化建设是指制定和完善执行制度、规则、标准等，并通过各种手段加强执行监督以确保执行活动的规范化、科学化。在执行标准化建设方面，法院应加强执行标准制定和审核，强化执行办案流程，确保司法效率和司法正义的统一。

关注执行效率提升

执行管理的核心问题是执行效率。法院应当以提高执行力为核心，采取一系列措施，降低执行成本，提高执行效率。例如，审理中加强调解和仲裁工作，制定或完善控制成本的方案，通过信息化手段实现执行流程自动化等。

完善执行监督与质量控制机制

执行监督与质量控制是执行管理的重要环节。应建立完善的执行监督机制，如定期督导和检查，总结诉讼执行案件的经验教训，对未能有效解决执行难题的案件进行案例分析和总结。同时，应进一步加强对执行方式、执行质量、执行环节的控制和监督，通过实现全过程、全方位、全程监督，确保执行活动的规范化、公正化、透明化。

扩大执行力度

扩大执行力度是执行管理的重要内容，也是推动执行工作落地生效的重要途径。加强执行力度需要从法律规定和政策法规制定两方面展开工作。一方面，《执行规则》和其他相关法律规定应当加强与时俱进的修改和新增，特别是应当加强对慢性或恶意欠款人的制裁方面的规定。同时，相关政策和法规也应当优化和完善，扩大执行管理的范围。