点检管理一般包括

什么？

点检是一种经常性检查，它是企业日常管理的重要环节之一。点检管理的目的在于防患于未然，减少事故，保证生产安全。一个好的点检管理体系应该涵盖以下几个方面：

一、点检内容

点检内容应该是根据企业的实际情况进行的。点检项目不可太繁琐，也不可太简单。点检项目的设置要根据设备的重要程度和使用频率来设定。在点检内容的制定过程中还要考虑到操作的规范化和可操作性，避免出现检查工作量大但内容含量不够的情况。同时操作规范化也有助于点检人员培训和管理。

二、点检周期

点检周期也是点检管理的重要内容。不同设备点检周期不一样，有些是日检，有些是周检或月检。在制定点检周期时，需要结合设备的使用情况和日常维护情况进行综合考虑，在长周期的点检中还要增加相应的保养工作，以保证设备的正常使用。

三、点检人员

点检人员的选择对点检管理至关重要，不同的设备点检需要的专业知识、技能和责任感都不尽相同。点检人员的职业素养和业务培训直接关系到点检工作的质量和效果。如果点检人员能够得到严格的规范化的培训，不仅可以提高点检工作的质量，还可以提高点检人员的综合素质，让点检工作发挥更大的保障作用。

四、点检管理制度

点检管理制度是一个企业长期发展的保障环节，它涉及到管理的目标和控制手段。企业应该设立相应的点检管理制度，规范点检的行为，并保证其严格执行。制定方案、推广技术，培训人员，以及监督和奖惩机制都应该做到位。点检管理制度的不断完善与优化，有助于提高安全质量水平，减少安全事故。

综上所述，点检管理是一个重要的环节，企业应该将其纳入到公司整个安全管理体系中，加强点检管理培训和制度建设，以促进企业日常工作的安全性和稳定性。