供应链物流管理模式可分为

供应链物流管理是以最优化的方式实现产品或服务的交付，涵盖了仓库、运输、库存和订单管理等多个方面。在供应链物流管理中，常用的模式包括传统的物流管理、仓储管理、配送管理、跨境物流管理以及数字化供应链物流管理等。本文将从多个角度分析这些不同的供应链物流管理模式，以便更好地了解它们的优缺点和应用场景。

一、传统的物流管理模式

传统的物流管理模式是指在物流运作中使用人工操作和物流软件的方式，没有自动化仓库系统和机器人等自动化设备的支持。若企业规模较小、业务不太复杂，该模式是一种简单但适用的选择。然而，在大型供应链物流中，该模式效率较低，易出现人为失误和低效操作，从而影响到整个供应链物流的效率和成本。

二、仓储管理模式

仓储管理模式是指通过自动化设备和信息系统的管理，实现出入库、货架管理、库存管理等工作的自动化。该模式常涉及到自动化分拣系统、自动化存储系统、自动化切割机、自动化搬运机器人等自动化设备。该模式可提高物流运作效率，减少运营成本，降低响应时间，提高货物的可靠性。然而，其对设施和信息系统的要求较高，运营成本也较高，对中小型企业而言可能不太适合。

三、配送管理模式

配送管理模式是指通过先进的交通工具、信息系统和设施，实现快速、准确、节约的物流配送服务。在这种模式下，物流公司和网上商店可以以较小的成本提供全天候服务，并为客户提供更快速的服务承诺，提高客户满意度。然而，该模式对交通、人工和信息系统等要求较高，相应地运营成本也较高。另外，运营中的服务质量也影响着该模式的应用情况。

四、跨境物流管理模式

跨境物流管理模式是指在国际供应链物流中运作的管理方式。由于涉及到不同国家间的货物流转，其复杂程度更高。该模式需考虑国际航运、海关申报、税费支付等各种因素，同时也需关注国内和国际法律法规。与国内供应链物流相比，跨境物流更注重对物流和货物的跨国质量管理、售后服务和电子商务服务等。

五、数字化供应链物流管理模式

数字化供应链物流管理模式是指借助信息技术的力量，通过智能化仓储和物流系统，实现自动化物流管理，提高整个供应链物流的效率。该模式围绕着互联网、物联网、大数据、人工智能等技术，实现在线订单处理、自行车货物跟踪、自动化仓储系统等。这种模式能提高物流运作效率并减少运营成本，同时还提供更多的信息和反馈，以方便供应链物流管理者优化整个供应链运作。

本文通过分析传统物流管理模式、仓储管理模式、配送管理模式、跨境物流管理模式以及数字化供应链物流管理模式，介绍了它们的应用范围、优缺点和实现方式。在实际运营过程中，不同的模式应根据需求、资金、技术、服务质量等因素灵活选择，并在需要时进行合适的组合。在未来，数字化供应链物流模式将成为趋势，人工智能、大数据和云计算等技术将在这方面继续发挥重要的作用。