安全常识管理实行几级管理

安全是我们在日常生活和工作中必须时刻注意的问题，如何对安全进行科学有效的管理也成为了一个重要的问题。在安全管理中，我们常听到“几级管理”的概念，那么安全常识管理应实行几级管理呢？本文将从不同的角度进行分析。

一、从安全常识掌握程度视角分析

对于安全常识掌握程度较高的员工，可以采取基于“宣传+考核”的管理制度，即加强安全知识宣传，结合实际情况进行考核，根据考核结果进行奖惩。这样可以从根本上提高员工安全意识，保证企业的安全管理质量。

对于安全常识掌握程度较低的员工，应该采取基于“宣传+培训+考核”的管理制度。首先，要对员工进行安全知识的普及宣传，讲解一些常见的安全问题及其解决办法。同时，开展安全常识培训，提高员工的防范意识和应对能力。最后，根据考核结果，加强奖惩措施，切实提升员工的安全意识和安全保障能力。

二、从行业特点视角分析

从行业特点的角度来看，不同行业的安全管理需要实行不同级别的管理。例如，对于危险化学品等高风险行业，应采取比较严格的安全管理制度，包括安全常识的宣传、培训、考核、紧急救援预案的制定和演练等。而对于一些普通行业，则可以采用相对宽松的安全管理制度。

三、从企业规模视角分析

对于企业规模较小的，员工数量少的企业，可以采取基于“宣传+员工自主管理”的管理方式。即通过安全知识的宣传和培训，让员工掌握安全知识，自主防范和处理突发事件。同时，要定期检查员工的安全防范情况，及时发现和解决存在的安全隐患。

对于企业规模较大的，员工数量较多的企业，则需要建立比较严格的安全管理制度。而在制定和实施安全管理制度时，要考虑到企业的特点，根据企业的规模和运营状况制定相应的安全管理方案。

综上所述，安全常识管理应该采取因企业而异的多级管理制度，针对自身特点制定相应的安全管理制度。