很多管理者中间流传着

在各行业的管理岗位中，经常会听到一些关于管理方面的传言和流言。这些消息不仅仅是在职场内部传播，而且影响到了整个行业的口碑和信誉。虽然这些传言不一定是真实的，但它们仍然对职场和管理者产生了一定的影响。下面从多个角度来分析这些经常听到的“很多管理者中间流传着”的传言。

一、管理者只要会做PPT就行了

在现在的职场环境中，PPT已经成为了管理者的管理工具之一。但是，仅仅掌握PPT是不足以称为一个优秀的管理者的。优秀的管理者应该不仅仅懂得如何做PPT，还应该具备良好的领导力、组织能力、人际沟通能力、灵活应变能力等综合素质。因此，仅仅依赖PPT并不足以让一个人成为一个优秀的管理者。

二、管理者只要会说话就行了

在职场中，管理者的表达能力确实是非常重要的。但是，在管理某个团队或项目时，管理者还需要具备认真聆听和关心员工的能力。如果一个管理者只注重说话而不注重倾听员工的想法和需求，那么他的管理风格很可能被员工所不认同。并且，这样的管理风格往往会导致团队职业氛围的恶化。

三、管理者只要会办公室政治就行了

相信在职场中不少人都会听到过这样的说法：成功的管理者必须具备良好的政治头脑。但实际上，办公室政治并不是管理者必备的技能。虽然政治敏感性可以帮助管理者更好地支配资源，但依赖这种背景，往往会导致团队内部关系紧张，并不利于团队的发展。

四、管理者只要会去应酬就行了

应酬在中国职场上已经非常普遍，很多管理者都认为，通过应酬可以获得很多更好的机会。但是，应酬并不是一个管理者必备的技能。实际上，不论在生活还是职场上，适当的应酬是有必要的，但这不是管理者的核心职责。优秀的管理者应该更注重提高自身素养，并且全心全意投入到工作当中。

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