人力资源管理课后案例答案

近年来，随着企业经营环境的变化，人力资源管理越来越受到关注。本文以《王府井百货店高层次人才的留住问题》为案例，从招聘、激励、培训等多个角度分析企业如何解决高层次人才的留住问题。

招聘方面，企业需要注重人才策略的落实。对于高层次人才，企业可以采取多种方式加强招聘力度，例如：增强市场竞争力，加强自身品牌的建设。要让求职者认可企业的人才战略，肯定要有一套完整的职业发展规划和人才评价机制。

激励方面，企业可以采取多种措施来提高高层次人才的归属感和忠诚度。比如，搭建良好的晋升通道、给予高额的薪酬福利、强化员工宣传和荣誉表彰、营造和谐人际关系等等。

培训方面，企业需要注重高层次人才的培养，提高他们的能力和素质。企业可以开展各种形式的培训，例如：内部培训、外部培训、短期培训、长期培训等等。然而，在实施培训计划时，企业也要注意培训目标的明确性和培训结果的反馈及时性。

综上所述，企业在留住高层次人才方面需要注重多方面的工作，包括但不限于：人才策略、激励机制和培训计划的制定实施。同时，企业也需要不断地改善和创新企业文化，不断提高企业的竞争力和吸引力，吸引更多的高层次人才加入企业。