试画出下面4条语句的前趋图

领导在会议上讲了一些新政策，要求各部门及时落实；IT部门负责人收到领导的要求后，安排技术人员进行系统升级；系统升级完成后，技术人员向负责人提交了升级报告；负责人将升级报告汇报给领导，得到了认可和表扬。

前趋图（precedence diagram）是指一种由节点和箭头构成的有向图，用于表示一个工程项目中活动之间的顺序关系、安排与衔接关系和工期等信息。下文将从多个角度分析这个主题。

一、前趋图的作用

前趋图可以通过对活动之间的关系进行分析，确定工期、找出瓶颈、调整资源，帮助管理者掌握整个项目计划的进展情况。同时，也可以通过前趋图来优化项目进度，提高项目执行效率。

二、前趋图的绘制

绘制前趋图需要根据项目需要，列出所有的工作项。然后确定各项工作之间的具体关系，包括先后顺序以及依赖关系等。最后，根据关系基本图，绘制前趋图。

三、前趋图的应用场景

1. 项目规划

前趋图可以通过分析任务之间的相关性来确定项目规划，安排工作进度，避免项目延期。

2. 资源分配

前趋图可以帮助管理者优化资源分配，将有限的资源分配到最关键的工作上，提高项目的完成率。

3. 项目进度跟踪和监控

前趋图可以实时跟踪并监控项目进度，帮助管理者查找项目进度的瓶颈并进行调整。

四、前趋图的优缺点

1. 优点：

前趋图可以清晰地表示出工作之间的关系，方便管理者进行规划和组织工作。同时，通过前趋图的拓扑结构，可以简化复杂的工程管理，并且提高项目完成率。

2. 缺点：

前趋图需要人工绘制，一旦工期的变化需要重新修正前趋图。同时，前趋图还需要精细的任务分解、逐层拆分，这对于新手或者复杂的项目来说是比较困难的。

综上所述，前趋图是管理者非常有效的管理工具，使用前趋图可以帮助管理者实现项目的规划、进度跟踪与监控等。但在实践过程中，也需要考虑到前趋图的缺点，避免其应用不当带来的不必要麻烦。