实施风险管理关键问题是

随着社会经济的发展，企业在进行业务决策的时候，需要对未来发展中可能面临的风险进行科学的预测和管理，这就需要实施风险管理。风险管理是一项综合性工作，需要从多个角度进行分析和考虑，下面我们将从以下几个角度来探讨实施风险管理的关键问题。

1. 风险识别

风险识别是风险管理的第一步，也是非常关键的一步。企业需要仔细分析市场、经济等各种因素，将可能出现的风险进行逐一分析并予以评估。只有对可能带来的风险有一个完整的认识，才能采取有针对性的措施进行有效的避免或降低风险。

2. 风险评估

进行风险评估需要对每种风险进行权重的划分，即对风险可能带来的损失做出预估。这一步需要引入统计学的方法，对每种风险做出权重判断，并进行数学模型的计算。这个过程涉及到多学科的知识，需要有专业人才参与。

3. 风险处理

根据风险评估结果，对可能显著影响企业运营的风险要进行重点处理。处理方法包括风险避免、风险转移、风险减轻、风险承担等。需要深入分析每个方案，对各个方案从经济、法律等多个方面进行全面评估，并从整体利益出发做最优决策。

4. 风险监控

在实现风险管理的过程中，需要对每个阶段的风险进行监控。如果发现风险实际情况与评估结果不一致，需要及时调整处理措施，以确保企业的持续稳定发展。

总之，实施风险管理需要跨越多学科，需要多学科的专业人才来参与。企业在实施风险管理时，需要将风险管理的思想贯穿于企业运营的各个环节中，并将风险管理纳入企业的长远发展计划中。