下列属于计划评审技术特点的是

在项目管理的过程中，评审是其中一个至关重要的步骤。评审的目的是为了确保该项目可以按时、按预算和按质量的要求完成。其中，计划评审技术是评审过程中的一种关键方法。计划评审技术的特点是什么？本文将从多个角度进行分析。

首先，计划评审技术的特点是全面性。评审不仅仅应针对项目本身，还应包括各个方面，例如财务、资源和人员等方面。全面性评审是保证项目健康发展的基石。计划评审技术可以通过考虑各种因素，优化项目的规划，从而更好地指导整个项目。

其次，计划评审技术的特点是系统性。系统性评审可以保证项目预算、资源和成本效益等方面的协调和一致性。只有这样才能达到最佳效益。通过计划评审技术，我们可以系统地审查项目规划，检查其各个方面的符合性，减少不必要的压力，并为项目实施提供指导。

第三，计划评审技术的特点是重点明确。评审过程中有许多因素需要考虑，但是在有限的时间内，关键因素必须优先考虑。因此，需要对计划评审的各项任务和关键领域进行明确的重点设置，以确保评审的有效性和效率。

此外，计划评审技术的特点也包括定量和定性分析。定量和定性分析可以帮助评估项目计划的成本效益和可行性，使项目实现更好的质量、生产率和资源利用。在计划评审中，可以利用定量和定性分析方法编制完整的项目成本效益规划，以确保项目实现最佳效率和效益。

最后，计划评审技术的特点也涉及到团队沟通和协作的重要性。项目评审涉及到团队成员之间的严密协作，因此，评审必须涵盖所有关键成员，并且需要有有效的团队沟通和协作。通过这种协作，可以消除潜在的冲突，同时增强团队成员对项目的支持和贡献。

在综合分析了计划评审技术的多个特点之后，我们可以总结出以下结论：计划评审技术是一种全面、系统、重点明确、定量和定性分析、团队沟通和协作的方法。尽管这些特点在评审过程中可能表现得不同，但只有这些因素完全集中在一起，并且得到适当的实施和执行，才能最终为项目的成功提供全面指导。