项目是干什么的

项目是指为达到特定目标而有计划地进行的临时性工作。目的在于实现特定目标，并在约束条件下完成特定目标。一个项目通常包括一些有限的任务和资源，也就是说，项目需要明确的时间、成本和质量约束。

从不同的角度来分析，项目的作用和意义有以下几个方面：

1. 为实现组织战略服务

项目从战略层面考虑，是为实现组织战略服务的手段。通过项目，组织可以实现改变现状，增强核心竞争力的目标。同时，项目也可以实现组织发展中的转型、升级和创新。

2. 增强组织能力

项目推动组织的成长和提高组织能力。对于项目的实施，组织需要具备计划、管理、协调执行和问题解决等能力，提高组织的专业素质和管理能力。

3. 实施全局规划

项目是组织实施全局规划的重要手段。一个项目在开始之前，需要进行规划、实施、监督和控制全过程，项目成果对组织整体发展有重要的贡献。

4. 创造价值

项目管理可以创建新的商品、服务、过程、文化、能力等，并能够通过创新、提高质量、改进和增强效率来增加组织价值。

5. 提高团队协作

项目管理是团队合作的重要载体。项目能够在小范围内组建跨职能的团队，通过交互方式实现各专业协同工作，有效提高团队协作能力。

综上所述，项目的意义在于引领战略、增强能力、实施全局规划、创造价值和提高团队协作。