挣值ev是什么意思

挣值EV，又称为计划价值PV（Planned Value）或预算安排值，是项目管理中常用的术语。它代表的是按照预定计划，截止到某一时间点，项目应该完成的工作量价值，通常以货币单位表示。那么，挣值的具体意义是什么呢？如何计算挣值？挣值在项目管理中有什么作用？

一、挣值的具体意义

挣值是指在项目进展过程中，按照预定计划，已经完成的工作量应具有的价值。它是对已完成的工作进行评估，从而体现项目实际完成情况的一种方式。具体来说，挣值通过将按计划完成的工作量转换成货币单位价值，以此反映项目实际完成情况，帮助项目经理掌握项目的进展情况。如果挣值大于实际成本，说明项目目前执行得很好，如果挣值小于实际成本，说明项目存在问题。

二、如何计算挣值

挣值的计算需要考虑三个因素：计划工作量，计划工作的完成时间，计划工作的成本。挣值的计算公式如下：

EV = PV × 完成的工作量/预定的工作量

其中：

EV是挣值；

PV是计划价值；

完成的工作量指当前阶段已经完成的工作量；

预定的工作量指整个项目完成的工作量。

例如，一个项目的总完成工作量为1000小时，第一个里程碑完成了300小时，此时计算的挣值为：

EV = 1000 × 300/1000 = 300

也就是说，在此阶段，项目应该完成300个工作小时。

三、挣值在项目管理中的作用

挣值在项目管理中扮演着重要角色，主要有以下作用：

1.用于预测项目完成时间和成本

挣值可以帮助项目经理通过对已完成工作的挣值进行分析，预测项目的完成时间和成本。通过对项目进度和成本的比较，可以判断是否需要加大工作力度或调整计划，从而在项目实施阶段及时纠偏，降低项目风险。

2.用于评估项目绩效

挣值能够将完成的工作量转换成货币单位的价值，从而为项目绩效评估提供了有效的依据。通过比较实际成本和挣值，可以评估项目是否按照计划进行，评估项目进展是否符合预期，帮助管理者及早发现问题、及时解决问题。

3.用于优化资源分配

挣值可以帮助项目管理者优化资源分配，及时调整工作进度和工作量，确保项目实施的有效性和高效性，同时避免资源的浪费。

综上所述，挣值作为项目管理中的关键术语，通过对项目工作情况的评估，为项目管理者提供了指导意义和参考依据。同时，对于项目的进展和风险评估、资源的优化和利用等方面也具有重要作用。