项目建议书主要内容包括

作为一份对于项目的全面描述，项目建议书是项目启动时必不可少的文件，它包含了项目的整体目标、战略规划、实施方法和资源预算等重要信息，是项目基于业务目标的完整计划。在项目计划与管理中，项目建议书起到了至关重要的作用。那么，项目建议书主要内容包括哪些方面呢？

1.项目信息

项目建议书第一部分需要列明项目的名称、执行时间、执行部门等基本信息，同时也可以简要描述项目的背景和目的，为项目的理解打下良好的基础。

2.项目需求分析

在项目建议书中，需求分析是重要的部分，对于完成项目的目的是至关重要的。需求分析应该从项目的背景和目的出发，详细阐述项目的业务流程、业务需求，对于执行或得到项目价值的依据进行详细的说明，让大众对于项目的必要性饱含认识。

3.项目方案

完成对于业务需求的分析和阐述后，需要为项目定义一个明确的做法，使得整个项目可以有序地按计划推进。这一步需要对于实施的方式、运营的流程、实施过程中项目的各个环节、实施后应该达成的目标给出具体方案。

4.项目组织架构和角色职责

在项目进行的时候，需要明确项目中的各个角色以及这些角色的职责，以便于更有效地协调各方面的工作，确保项目的高效执行。因此，在项目建议书中，需要详细地描述项目团队的组织架构以及各个团队成员的工作职责和工作范畴。

5.项目进度计划

一个项目离不开时间进度计划。在项目建议书中，需要描述项目的具体计划的各个阶段和时间节点，以便于更好的控制项目的进度和节省时间成本。

6.项目预算

预算是每一个项目必不可少的部分，在项目的过程中进行了细致的评估和安排，可以大大减少不必要的浪费和成本增加。在项目建议书中，需要描述项目所需的费用包括硬件、软件、人力等，尽可能具体地描述每项投入的详细事项，让大众对于投入的费用可以做出充足的认识。

综上所述，项目建议书是一份重要的文档，深入全面地规划和描述了项目的目标、方式、成员、费用、时间等各个方面，是准备筹备和执行项目的关键所在。