论述项目论证应回答的问题

在任何一个项目的策划和执行过程中，都需要进行论证。论证的目的是为了确保项目可以顺利实现并取得预期的效果。项目论证应回答的问题主要有以下几个方面。

1. 项目可行性问题

项目可行性是指项目在技术、经济、资源、环境等各个方面都是可行的。项目论证需要对这些方面进行全面的分析和评估，确定项目是否值得继续推进。如果项目有不可行的方面，应及时停止或调整项目的方向。

2. 项目目标问题

项目目标是项目实施的核心目的，需要明确项目的目标是什么，以及如何衡量目标的实现程度。项目论证需要对项目目标进行详细的分析和定位，确定目标是否合理、可行和具有实际意义，以及如何达成目标。

3. 项目组织问题

项目组织是指组织实施项目所需的人员、资源、预算、时间等。项目论证需要分析和评估项目组织是否能够实现项目计划所需的各项要求，并确定适当的组织架构和人员配置方案。

4. 项目进度问题

项目进度是指项目实施过程中需要达成的具体阶段和时间节点。项目论证需要分析和评估项目进度的合理性和可行性，以及确定适当的计划和时间表。

5. 项目风险问题

项目风险是指项目在实施过程中可能发生的不确定因素和潜在风险。项目论证需要对各种可能的风险进行评估和分析，以确定风险的概率和影响程度，及时制定相应的应对措施，保证项目的成功实施。

综上所述，项目论证在项目的执行过程中具有重要的作用。通过对项目可行性、目标、组织、进度和风险等多个方面的分析和评估，可以确定项目的可行性和可行性问题，并采取适当的措施确保项目的成功实施。