激励管理学名词解释汇总

激励管理学是指通过设置合适的激励机制，使员工在工作中有更好的表现和成果的一门学问。在现代企业中，激励管理学的重要性越来越被人们所重视。本文将从多个角度分析激励管理学的相关概念和原理，以便更好地理解和应用激励管理学。

一、概念解释

1. 激励：激励是指通过某些外部或内部的因素，使人们感到动力和兴趣，从而更好地完成某项任务。

2. 奖罚：奖罚是指通过给予奖励或惩罚的方式，来鼓励员工做出更好的表现和成果。

3. 绩效管理：绩效管理是指通过设定目标、评估绩效和提供反馈，来增强员工持续改进和提高绩效的能力。

4. 激励机制：激励机制是指通过设计各种激励方式和方法，来刺激员工更好地完成任务和提高业绩。

二、原理分析

1. 外部激励与内部激励：外部激励是指通过奖励和惩罚的形式来激励员工，例如给予奖金、晋升或者警告、处罚等。内部激励是指通过员工内在的需求和动机来激励员工，例如实现自我价值、提升自我能力等。

2. 金钱激励与非金钱激励：金钱激励是指以货币形式奖励员工，例如给予奖金、股票等；非金钱激励是指以非货币形式奖励员工，例如赞扬、表扬、更好的工作条件等。

3. 公平正义原则：激励机制应该要公平公正，避免出现不公平的现象。例如，同工不同酬的现象会对员工的工作积极性和工作动机产生消极影响。

4. 差异性原则：激励机制应该要因人而异，因员工的能力、贡献和表现程度而不同，让员工感受到公平和公正。

5. 激励和绩效的关系：激励和绩效之间存在相互影响的关系。恰当的激励机制可以提高员工的工作积极性和工作动力，从而对绩效的提升产生积极的影响。

三、实践应用

1. 制定目标：制定明确的目标可以让员工清楚地知道自己要完成的任务和工作重点，同时也可以为激励机制提供依据。

2. 设计合理的激励机制：要考虑到员工的个性特征、工作需要和企业利益等因素，再制定相应的激励机制。要注重金钱和非金钱激励相结合，建立完善的激励体系。

3. 反馈和评估：定期对员工的工作表现和绩效进行评估和反馈，让员工清楚地了解自己的工作成果，同时也帮助企业及时纠正问题和调整激励策略。