项目变更管理表

项目是现代企业执行经营活动的基本方式之一。在执行项目的过程中，可能会面临着诸多风险和问题。其中，项目变更管理是项目执行过程中一个危险和具有挑战的工作，但也是一个必不可少的工作。在本文中，我们将重点讨论项目变更管理中的一个特定工具——项目变更管理表。

一、项目变更管理表的定义和作用

项目变更管理表是项目管理中的重要工具，是用来记录和跟踪项目变更的管理文档。其主要作用是确保项目在执行过程中，对于变更请求进行及时、全面、可靠的审批和管理，从而避免对项目执行造成不必要的影响。

二、项目变更管理表的组成

项目变更管理表通常包括以下几个部分：

1. 项目信息部分。该部分用于记录项目名称、项目经理、项目编号、项目类型等基本信息。

2. 变更请求部分。该部分用于记录变更请求的详细信息，包括请求人、请求日期、请求类型、描述等。

3. 变更评估部分。该部分用于记录变更请求的评估结果，包括是否被批准、评估人、评估日期、评估结论等。

4. 变更执行部分。该部分用于跟踪变更的执行情况，包括执行人、执行日期、执行结果等。

5. 变更验收部分。该部分用于记录变更的验收情况，包括验收人员、验收日期、验收结论等。

三、项目变更管理表的使用步骤

1. 变更请求。当出现需要对项目进行变更的情况时，相关人员需要填写变更请求信息。

2. 变更评估。由专业人员对变更请求进行评估，并将评估结果填写到项目变更管理表中。

3. 变更审批。根据变更评估结果，进行变更审批，并将审批结果填写到项目变更管理表中。

4. 变更执行。根据变更审批结果和项目变更管理表中记录的变更执行部分信息，对变更进行执行。

5. 变更验收。对变更执行的结果进行验收，并记录到项目变更管理表中。

四、项目变更管理表的注意事项

在使用项目变更管理表时，需要注意以下几个方面：

1. 需要及时记录相关信息，避免遗漏或者误操作。

2. 在填写变更评估部分时，需要对变更的影响进行充分评估。

3. 变更审批需要在相关人员的授权范围内进行，避免未经授权的变更。

4. 变更执行需要按照相关的方案进行，避免对项目执行产生不必要的影响。