控制图的使用目的

控制图是一种按照时间顺序绘制样本均值或样本极差的图形，被广泛地应用于企业质量管理和生产管理中。下面从多个角度分析控制图的使用目的。

一、提高生产过程稳定性

控制图是监控生产过程稳定性的重要工具，通过对过程进行实时监测，可以及时发现生产过程中的异常问题，从而对生产过程进行调整。通过控制图的应用，可以提高生产过程的稳定性和一致性，有效的控制产品的质量。

二、降低生产成本

控制图的应用可以通过有效的监测和调整，避免生产过程中的浪费和不必要的成本。生产过程出现异常而没有及时发现和解决，造成的成本浪费是很高的，而控制图可以很好的减少这种成本浪费。

三、改善生产效率和生产速度

通过控制图的应用，企业可以及时的掌握生产过程的状态和变化，可以根据监测结果进行适当的调整，提高生产效率和生产速度，同时保证产品的质量，提高企业的生产效益。

四、提高客户满意度

控制图可以及时发现生产过程中的异常问题，并根据监测结果进行适当的调整。这种及时的调整可以保证产品的质量和一致性，从而提高客户的满意度。

五、完善企业管理

控制图是企业质量管理的一项基础性工具，应用控制图可以为企业提供一个有效的质量管理平台。通过对生产过程进行实时监测，可以及时发现问题，指导生产活动规范化、标准化，同时为企业提供了一个技术分析和判断的依据，完善了企业的管理体系。

综上所述，控制图的应用具有很多的优点，它可以提高生产过程稳定性，降低生产成本，改善生产效率和生产速度，提高客户满意度，完善企业管理等。在企业生产和质量管理中，应用控制图是非常必要的。