项目经营管理的目标是

项目经营管理是一种需要高度专业化和经验的领域，其目标是确保项目按照预定的时间、成本和质量完成，并最大程度地满足客户需求和期望。以下几个方面是项目经营管理的目标：

1. 时间目标

时间目标是项目经营管理中最关键的目标之一，因为项目必须在预定的时间内完成。如果项目的时间框架被推迟，那么项目的成本就会增加，客户的满意度也会降低。因此，项目经营管理的目标是确保项目在预定的时间内达到预期目标。

2. 成本目标

成本目标是另一个项目经营管理的关键目标。项目必须在预算范围内完工，并且要确保最大程度地利用可用资源。如果项目超出了预算，就需要增加资金，这会影响项目的盈利能力和客户满意度。因此，项目经营管理的目标是确保项目在预算范围内完成，并且优化资源使用。

3. 质量目标

质量目标是项目经营管理中最重要的目标之一。项目必须按照客户的要求和期望的质量标准完成。如果质量不达标，就会影响项目的客户满意度，并可能导致不必要的额外成本。因此，项目经营管理的目标是确保项目按照最高质量标准完成。

4. 客户需求满足目标

客户需求满足目标是项目经营管理的核心目标。项目的成功与否取决于客户是否对项目的质量、时间和成本感到满意。因此，项目经营管理的目标是确保项目的实际表现与客户的期望一致，并确保客户满意度在整个项目期间得到维护。

综上所述，项目经营管理的目标是确保项目达到预期目标并满足客户需求。通过达成时间、成本、质量和客户需求满足目标，项目经理可以确保项目的成功并提高客户满意度。