应急演练管理

应急演练是事故发生后进行紧急救援和应对的前提，也是企业和单位减少事故发生以及降低事故损失的有效手段。良好的应急演练管理能够增强组织的应急预案的可靠性、实用性和针对性，提高员工应急处置能力，预防事故的发生，降低事故的损害程度，保护企业的生产安全。

一、应急演练管理的重要性

1.促进组织紧急情况下的协调与合作

在事故发生时，组织内部不同部门之间的合作和协调是最关键的，只有做好了协调合作，才能使应急处置能力得到最大化的发挥。因此必须建立一个完善的应急演练管理机制，加强不同部门之间的交流和协调，提高团队合作意识。

2.提高应急管理的能力

应急管理的能力也是一个企业或者组织日后发展的重要指标，通过多次演练，能够更加深入的了解组织的行为模式和特征，增强组织对于应急管理的意识，提高应对应急事件的能力。

3.提高应急处置时的反应效率

在应急事件的发生中，反应速度是关键之一。应急演练能够在时间和资金上的投入中，通过设立模拟等方式来提高员工应急处置的能力，提高反应速度。

二、应急演练管理的实施步骤

1.制定应急预案

制定应急预案应该是根据实地勘察、资料搜集、安全检查等确定的，应急预案应该包括事故种类、应急组织机构、逃生、抢救、自救设施等注意事项。

2.组织演练

在制定好应急预案后应该对其进行测试。对于人员较多的单位应该全员参加逃生演习；而小型企业应该选拔10%~20%人员进行模拟演练。应急演练应该定期进行，并定期向领导层进行报告。

3.演练总结和调整

人们在演练的时候不可避免的会有所疏漏。演练结束后应该对演练情况进行总结和评价，发现问题并进行调整，完善应急预案。

三、应急演练管理的常见问题

1.演练内容单一化

在进行演练时只对单种危险性事件会造成相应的漏洞，需要对企业可能遭遇的危险行为进行全面、综合性的考虑。

2.演练周期过长

有些企业对于演练的时间和周期不合理，需要加强对时间安排和周期的合理分配，尽量减少时间浪费。

3.演练无明确目标

演练过程中没有明确的目标和意义会影响演练的效用，因此对演练目标的明确性需要进行合理的安排。

综上所述，应急演练管理是企业组织必不可少的管理机制，可以有效提高组织应急预案的可靠性、实用性和针对性。需要注意的是，在日常运营中，组织需要加强对应急管理意识的培养，依照不同的环境特点建立科学而完善的应急预案。