制度的执行在干部

制度的执行在干部，从字面上来看，它似乎是一个简单的道理：只要干部能够积极执行制度，就能够保障制度的落实。实际上，制度的执行在干部是一个复杂的问题，它不仅涉及到干部个人素质和能力问题，更关键的是干部与制度之间的关系，以及干部自身的价值观和利益驱动。

一、干部与制度之间的关系

制度的执行在干部，首先必须关注干部与制度之间的关系。在这个问题上，我们需要以客观立场来分析干部对制度的态度。对于一些无视制度、违法乱纪的干部，要有针对性地加强监督和纪律处分，形成有效的制度执行机制。而对于绝大多数积极遵循制度的干部，要加强激励和引导，让他们感受到执行制度的意义和价值。

二、干部个人素质和能力问题

制度的执行在干部，离不开干部个人素质和能力的支撑。对于一些实践经验不足、思想认识不清、工作方法不当、能力素质不高的干部，要进行有针对性的培训和提升，让他们具备更好的执行制度的能力。同时，对于那些已经具备较高素质和能力的干部，要及时总结和宣传其好的经验和做法，提高他们在制度执行中的积极性和主动性。

三、干部自身的价值观和利益驱动

制度的执行在干部，也涉及到干部自身的价值观和利益驱动。对于一些不注重法纪，只考虑个人利益的干部，要采取严格的纪律处分，以惩治其权力寻租、腐败和违法乱纪等不正之风，同时营造干部遵纪守法、讲道德的良好氛围。