项目范围说明书口诀

项目范围说明书是项目管理过程中非常重要的文档，它描述了项目的目的、范围、目标、可交付成果等内容。对于项目的成功，项目范围说明书是起到关键性作用的。

下面我将从多个角度进行分析，说明项目范围说明书的重要性和编写方法。

1. 重要性

项目范围说明书具有许多重要的作用：

（1）明确项目的目的和目标。

（2）确定项目范围，帮助项目团队、项目经理、利益相关者了解项目的边界。

（3）帮助项目团队了解项目可交付成果。

（4）确定项目中关键的工作和里程碑。

（5）防止项目范围蔓延，减少变更请求。

（6）帮助项目组织了解项目的风险。

2. 编写方法

项目范围说明书的编写方法是一个较为复杂的过程，需要包括以下几个步骤：

（1）定义项目的目的和目标。

（2）确定项目的可交付成果，并考虑如何衡量这些成果的质量。

（3）分析项目的可行性和可行性研究。

（4）制定项目范围，并确定项目的边界。

（5）确定项目的关键的工作和里程碑。

（6）防止项目范围蔓延，减少变更请求。

（7）确定项目的风险和风险管理计划。

3. 项目范围说明书的例子

项目范围说明书是一个具体的文档，下面是项目范围说明书的一个示例：

（1）项目目的和目标

该项目的目标是生产一种新型的医用自动化装置，以便减少医生在病人床旁工作的时间。该目标将通过以下实现：

- 开发具有可操作性和自适应性的新型医疗设备。

- 提高患者的安全和医疗护理质量。

- 等等。

（2）项目范围

本项目的范围包括以下内容：

- 开发新型医疗设备。

- 确定适用于该设备的操作方法和程序。

- 确立设备使用培训标准和培训教程。

- 确定关键性能指标，以便用于质量评估。

（3）项目可交付成果

本项目的可交付成果包括以下内容：

- 安装和初始化新型医疗设备。

- 提供操作手册和培训教材。

- 提供关键性能指标和质量评估结果。

- 等等。