简要说明管理中计划工作的概念与作用

管理是现代社会发展的重要内容，作为企业的管理者，计划工作是管理的重要组成部分。那么，什么是计划工作，它有什么作用呢？

从概念上看，计划工作是指管理者以一定的方法、目标和期限，对企业的行动进行安排和规划的过程。它包含确定目标、编制计划、分配资源和监控实施等环节，旨在提高生产效率和能力，实现企业的长远发展。

从作用上看，计划工作具有以下几个方面的作用。

一、提高生产效率和能力

计划工作可以让管理者在企业各项工作中有所侧重，从而提高生产效率和能力。只有通过统筹安排和合理规划，才能在有限的时间和资源内，将企业的生产力发挥到极致。

二、提高组织协调和管控能力

计划工作的实施可以提高组织协调和管控能力。在制定计划的过程中，管理者需要对企业各部门进行梳理，了解各项工作，进而发现问题和不足，从而提升协调能力和管控能力。

三、有助于企业战略重心和方向的确定

做好计划工作可以帮助企业确定战略重心和方向。通过对未来的规划和预测，企业可以在不断优化自身的基础上，对市场和环境做出更加精准的判断，从而制定适合自身发展的策略方案，引领企业在市场竞争中脱颖而出。

四、促进实施过程中的沟通和协作

计划工作可以促进企业内部的沟通和协作。在实施计划的过程中，各部门之间需要共同协作，根据具体情况协调资源，实现共同目标。因此，计划工作可以让企业各部门之间更加紧密，产生更好的协作效应。

五、帮助企业更好地应对问题和挑战

制定计划可以帮助企业更好地应对问题和挑战。在计划中，管理者需要从头到尾对各项工作过程进行规划，发现可能存在的问题和难点，并进行针对性的协调和应对。这样可以让企业在发现问题时更快地做出反应，迅速解决问题，保障企业稳定发展。

综上所述，计划工作对于企业的长远发展具有极大的作用。作为管理者，应该在日常工作中注重计划和规划，有计划地推进各项工作，切实提高企业的生产效率和能力，为企业的发展打好坚实的基础。