整体变更控制流程是什么

整体变更控制流程是指在项目执行过程中，通过不断的对项目的变更进行管理，来保证项目能够顺利地完成，达到既定的目标。整体变更控制流程包括了整体变更控制计划、变更请求、影响分析、批准变更、实施变更和更新项目计划。

从不同角度来看，整体变更控制流程有以下几个重要的方面。

一、整体变更控制计划

整体变更控制计划是指对于整个项目，制定出一套变更控制的管理方法和流程。这个计划包括了对变更的定义、变更管理的组织和角色、流程、工具和技术等方面的内容。整体变更控制计划是整个变更控制流程的基石，只有在有了这个计划之后，才能实施变更控制的过程。

二、变更请求

变更请求是指在项目执行过程中，由于某些因素导致了项目的计划发生了变更，需要对项目进行调整，这种调整需要通过变更请求来进行管理。变更请求需要包含以下的重要信息，如变更描述、原因和目标、影响分析、变更的优先级和紧急程度等。

三、影响分析

影响分析是指对于变更请求所引发的变更，进行深入的分析和评估，包括对项目进度、成本、质量和风险等方面的影响进行分析和评估。这个过程需要对项目中多个方面进行调查和分析，以便在批准变更之前，能够更清楚的了解变更对项目的各个方面造成的影响。

四、批准变更

批准变更是指在经过充分的影响分析和评估之后，批准通过变更请求，进行调整和改变项目的计划和过程。同时需要进一步对变更的实施进行管理和监控，确保变更得到正确的实施。

五、实施变更

实施变更是指在批准变更之后，对于项目的相关方面进行调整和改变，以适应新的情况和变化，这个过程需要对变更进行仔细的跟踪和监控，确保变更能够被正确地实施。

六、更新项目计划

更新项目计划是指在实施变更之后，将变更内容更新到项目计划中，以便在之后的项目执行过程中，能够更好地进行管理和控制。同时，也需要对于新的情况和变化，对项目计划进行调整和更新，使项目能够顺利地完成。

综上所述，整体变更控制流程是在项目执行过程中对于变更进行管理的一套方法和流程。这个流程中包括了整体变更控制计划、变更请求、影响分析、批准变更、实施变更和更新项目计划这些重要的方面。只有在严格遵守整个流程的情况下，才能够更好地管理项目变更，确保项目能够达到既定的目标。