制定人力资源规划的目的是

人力资源规划是一个组织实现战略目标的重要工具，也是人力资源管理中的一个重要环节。制定人力资源规划的目的是在组织达成战略目标的同时提供足够的人力资源支持，确保组织的可持续发展。

从多个角度分析，制定人力资源规划的目的如下：

1. 预测和解决人力资源短缺问题

通过制定人力资源规划，可以对未来人力资源需求进行预测，包括员工数量、职位需求以及所需技能等。预测结果能够帮助组织避免因人力资源短缺而导致的生产力下降、招聘困难、业务损失等问题。同时，规划中也能制定人才储备和维护计划，以确保组织在未来能够拥有适应市场变化的人力资源。

2. 针对战略目标制定人力资源策略

制定人力资源规划是为了实现组织的战略目标，因此应该根据战略目标来制定适合的人力资源策略。通过了解组织现状和未来的目标，规划中可以分析员工的人力资源需求、可用人力资源以及人力资源市场走向等因素，为组织制定最佳的人力资源战略提供基础。

3. 促进组织内部沟通和协作

在制定人力资源规划过程中，组织需要多部门的协调合作。这个过程本身就是一种组织内部交流和沟通的机会，不同部门可以分享信息和想法，提高部门之间的合作关系和沟通效率。此外，规划中需要明确部门职责和角色，以便更好地分配人力资源和完成任务。

4. 帮助降低成本

制定人力资源规划能够帮助组织降低成本，避免因为招聘、培训、员工福利等成本支出的增加而导致的财务压力。规划中可以制定优化组织结构、激励绩效等措施来增加员工的工作效率、降低员工流动率，进而使组织成本更加可控。