领导理论分为

领导理论是指通过对领导方法、实践和行为的研究、探讨和分析，以获得对有效领导的理解的学科领域。 领导理论对于组织中的领导力发展非常重要。因此，领导理论可以被划分为许多不同的类别，它们各自关注特定方面的领导行为，以便从最合适的领导方式中获取最佳结果。

1. Trait Theory

Trait 理论是一种领导理论，该理论关注个人特质与成功领导之间的联系。该理论表明，一个成功的领导者有着特定的个人特质，这些特质是先天决定的，不能通过学习或获得来获得。这些特质包括自信、敏锐、决断和坚毅性格等。Trait理论强调，只有那种具备领导特质的人才有可能成为有效的领导者。

2. Behavioral Theory

Behavioral理论关注的是领导者如何在采取行动时影响下属的行为。该理论表明，领导者的领导方式可以被分为两类：任务导向型和人员导向型。任务导向型领导者关注工作完成的目标和绩效结果，而人员导向型领导者则通过关注员工的情感需求和关系状况来实现目标。

3. Situational Theory

Situational 理论表明，有效的领导必须具备灵活性、针对特定情况作出适当调整。该理论表明，每种领导风格都有其适应的场景和情境。领导者需要在各种情况下采取不同的风格，以适应团队成员的需求。因此，领导者需要适应团队的需求和情境，以便采取最有效的领导方式来实现目标。

4. Transformational Theory

Transformational 理论关注领导者如何通过激励和激发下属的热情和动机来实现目标。该理论表明，领导者通过与他人合作，赋予下属更高的自我意识和信心，以便他们能够履行自己的潜力和达成目标。这种领导的目的是激励下属成为更好的人，同时在组织层面上实现目标。

综合来看，不同的领导理论从不同角度描绘了领导者如何成功地运用基于个人特质、行为、情境和激励领导方式来实现领导目标。硝烟四起的商业领域中，领导者的作用尤为重要，因此，研究领导理论对于企业发展和经营至关重要。