技术管理要素有哪些

技术管理是企业中非常重要的一项工作，它能够协调各部门间的工作，促进企业的发展。而技术管理的要素涉及到很多方面，本文将从制度、组织、人员、资源等多个角度分析技术管理要素。

一、制度要素

技术管理制度是企业中的基本管理规范，它是管理者制定的具有指导性、规范性的管理文件，其目的是为了保证技术管理的有效落实。技术管理制度要素包括：技术管理体系建设、知识产权保护、科技成果转化等。

技术管理体系建设是技术管理中的首要环节，它是建立稳固的技术管理体系的基础。知识产权保护是企业维护自身利益不可缺少的一个环节，它涉及到企业的核心技术，必须要重视。科技成果转化是一个企业技术管理的重点，必须采取有效措施促进科技成果的转化，以实现经济效益。

二、组织要素

技术管理组织是技术管理落实的主要载体，它是指利用组织架构、人员编制、流程设置等方式，将技术管理的工作系统地开展和实施。技术管理组织要素包括：技术部门设置、技术管理机构建设、技术管理流程等。

技术部门设置是企业技术人员进行管理和协调的基本单位，它应当根据企业业务特点和技术特点进行划分。技术管理机构建设是企业技术管理的重要组成部分，它将起到技术管理和技术服务的作用。技术管理流程是为了保证技术管理工作的有序进行而制定的一系列规范性程序。

三、人员要素

技术管理人员是企业中具备科技管理知识和技能的人员，他们是技术管理工作的主要推动者。技术管理人员要素包括：选聘、培训、考核和激励等。

选聘是企业招聘技术管理人员的过程，企业应当根据技术管理工作的需要和岗位特点进行招聘。培训是为了提升技术管理人员的综合素质和技能能力，培训涉及到技术管理知识、管理技能、领导能力等方面。考核是为了评价技术管理人员的业绩和能力，以便企业采取相应措施促进技术管理人员的发展。激励是企业对技术管理人员实现其个人目标和企业目标的奖励措施。

四、资源要素

技术管理资源是企业进行技术管理活动的各种资源，包括物质资源、技术资源、信息资源和人力资源等。技术管理资源要素包括：技术设施、技术信息、技术资源整合等。

技术设施是技术管理活动的基础，它涉及到技术场地、仪器设备、软件等方面。技术信息是技术管理活动的灵魂，它包括专业技术信息、市场动态信息、管理信息等方面。技术资源整合是企业协同运用多种技术资源，达到技术管理目标的一种有效手段。