组织文化的特征不包括

组织文化是指组织在长期的发展中形成的一种共同的价值观、信仰、理念、行为模式等文化现象的综合反映，它对组织的决策、行为和管理等方面都具有非常重要的影响作用。组织文化因其定性、内隐、共享、持久和影响方面的特点而显得不易被准确地定义和把握，但是我们可以从多个角度来分析组织文化的特征，进而得出它不包括的方面。

首先，组织文化的特征不包括外在形式。组织文化是一种隐性的文化现象，它不仅体现在组织标识、文化建筑、节日庆典等方面，更重要的是体现在组织成员的价值观念、行为准则、知识技能等方面。因此，组织文化的真正内涵并不在于外在形式的呈现，而是在于内在价值的传递。

其次，组织文化的特征不包括一成不变。组织文化是一种随着组织发展而不断变化的文化现象，它随着组织的历史沉淀而不断演化，同时又受到组织外部环境和内部变化的多重影响。因此，即使是同一个组织，它的文化也会发生变化。组织文化的变化是自然而然的，这种变化不仅有益于组织的激励和创新，更有助于组织在市场竞争中的生存和发展。

第三，组织文化的特征不包括单一性。组织文化是一种集体的文化现象，它是由组织内部成员之间的共同经验、信仰和相互交流所形成的。因此，同一个组织的文化体现着不同的成员所持有的观念和信仰，这些观念和信仰的差异是组织文化多样性的重要来源。组织文化的多样性既能够激发组织的创新和竞争力，又能够减少组织内的文化隔阂和内部矛盾。

第四，组织文化的特征不包括高低贵贱。在组织中，各个岗位的工作职责和权利不同，但是组织文化并不区分高低贵贱，它要求组织内部成员在共同的价值观和信仰的基础上进行自我认同、相互理解和尊重。组织文化的多元性无论在任何不同层面上都不应该受到高低贵贱的束缚，因为这种束缚会阻碍组织的自我发展。

综上所述，组织文化的特征不包括外在形式、一成不变、单一性和高低贵贱。组织文化是一种构建在价值观、信仰和行为准则之上的文化现象，它对组织内部成员的行为和管理等方面产生影响，是组织成长和发展的重要因素。